2020年2月1號(hào)，在武漢疫情大爆發(fā)后，中聯(lián)泵業(yè)積極開展防疫準(zhǔn)備工作，對(duì)每一個(gè)員工都了解情況，提醒要注意防控，在家保持物理隔離，了解到現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)單位都口罩緊缺，中聯(lián)泵業(yè)派負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備一批口罩送到默默堅(jiān)守崗位逆行者的身邊。

多級(jí)泵中間托瓦，河北普陽(yáng)鋼鐵有限公司，公司位于河北也是比較缺水的地方，是以鋼鐵加工的企業(yè)主要制造鋼板、鋼管為主，需要大量的儲(chǔ)存水和澆水，在河北普陽(yáng)鋼鐵有限公司了解了全國(guó)的中開泵廠家之后，選擇了中聯(lián)泵業(yè)的s型中開泵作為項(xiàng)目的水泵產(chǎn)品。

中聯(lián)承諾，建立了完善的售后服務(wù)體系和嚴(yán)格的售后服務(wù)管理制度。中聯(lián)泵業(yè)營(yíng)銷部下設(shè)客戶服務(wù)中心，對(duì)于水泵產(chǎn)品問題，質(zhì)量保證期內(nèi)產(chǎn)品實(shí)行三包：包修、包換、包退。配備技術(shù)工程師和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員，并由水泵生產(chǎn)部和水泵技術(shù)部予以配合。

潘士群董事長(zhǎng)在長(zhǎng)沙水泵廠矜矜業(yè)業(yè)工作數(shù)十幾年后，于上世紀(jì)80年代末創(chuàng)立了中聯(lián)泵業(yè)，當(dāng)時(shí)在長(zhǎng)沙水泵廠老一輩同事帶領(lǐng)下，公司茁壯發(fā)展，一直在長(zhǎng)沙機(jī)電市場(chǎng)深耕，一步步發(fā)展成現(xiàn)代化企業(yè)注冊(cè)資金超過三千萬人民幣，中聯(lián)泵業(yè)一直重視質(zhì)量問題，一直傳遞質(zhì)量：追求完美和精益求精是中聯(lián)的工作原則和工作思想，多級(jí)泵中間托瓦。

在當(dāng)下，面對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的深刻變化，中聯(lián)泵業(yè)積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，貫徹中央提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，秉持“守正出新、正道致遠(yuǎn)”的重要理念，以“傳承紅色基因、謹(jǐn)守商業(yè)本分、彰顯制度尊嚴(yán)、堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信”為指導(dǎo)方針，密切配合中聯(lián)泵業(yè)“十三五”戰(zhàn)略方向，對(duì)華潤(rùn)文化進(jìn)行了深刻反思和系統(tǒng)梳理，在廣泛征求經(jīng)理人和員工意見的基礎(chǔ)上，形成了新時(shí)期的中聯(lián)泵業(yè)文化理念體系。

二0一四年八月長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)在學(xué)習(xí)了很長(zhǎng)時(shí)間后，決定報(bào)考高級(jí)機(jī)械工程師，在經(jīng)歷了很多次失敗后，潘董事長(zhǎng)的分?jǐn)?shù)一次比一次進(jìn)步，終于在14年的秋天潘董事長(zhǎng)終于拿到了高級(jí)機(jī)械工程師證書，中聯(lián)泵業(yè)的在潘世群先生的帶領(lǐng)下就如這高級(jí)工程師的證件樣一樣的辛苦得到的。

多級(jí)泵中間托瓦，我們的循環(huán)泵的使用時(shí)間是其他水泵廠家的2倍，采用高質(zhì)量的軸承抗磨損，保證了使用的經(jīng)久性，發(fā)動(dòng)機(jī)的功率也比較小，因?yàn)橹新?lián)泵業(yè)工程師合理的運(yùn)用的循環(huán)泵的設(shè)計(jì)形狀，每個(gè)小時(shí)的耗電量減少一倍，中聯(lián)泵業(yè)在保證質(zhì)量和運(yùn)行穩(wěn)定下把水泵的重量做了下減輕，節(jié)約了材料成本就是節(jié)約了客戶的購(gòu)買成本。